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齐鲁交通:谱写高质量发展新篇章
发布时间:2020-01-22      新闻来源:齐鲁交通发展集团      字体大小:
 

大众日报版面
齐鲁交通发展集团成立4年来,主要经济指标保持高质高速增长:管养高速公路3580公里,占全省总里程的55.5%;资产总额比成立之初翻了一番,增长到2157亿元;2019年实现营业收入390亿元,利润总额41.7亿元,成功跻身2019年中国企业500强,成为助推全省经济发展的一支重要新生力量。齐鲁交通发展集团把2020年视为深化改革、规范治理、快速成长的关键之年,将坚决贯彻落实省委“重点工作攻坚年”部署要求,改革创新、攻坚克难,全面实现和超越“十三五”战略目标,并为“十四五”更高质量发展打下坚实基础。


齐鲁交通发展集团运营管理的高速公路
  打好“五大攻坚战”
  2019年年初,齐鲁交通发展集团聚焦重点工作,提出全力打好工程建设、服务区改造提升、降本增效、资本运营、风险防范“五大攻坚战”。年底回头看,重点工作攻坚取得扎实成效。工程建设任务超额完成。投入建设资金262.7亿元,克服重重困难,超额完成“两通十一建三开工”年度任务,助力全省提前一年实现“县县通高速”目标。滨莱高速改扩建、青兰高速东阿至聊城段2个项目提前建成通车,京沪、日兰、青兰莱泰3个改扩建项目和文莱、宁梁、新宁、岚罗、新台、济南大东环6个新建项目加速推进,沾化至临淄、济南至高青、董梁高速董家口至沈海段3个项目按期开工,荣成至文登等4个项目竣工验收。


济聊高速聊城服务区
  服务区改造提升面貌一新。实施服务区差异化定位和高标准改造,全面提升我省高速公路服务层次,引领服务区商业模式创新和消费升级,优化高速公路供给,满足公众多样化出行需求,提升了齐鲁交通品牌形象。集团所辖服务区全年销售额达到22.3亿元,客户投诉率同比下降41%,实现了经济效益、社会效益双丰收。降本增效成效显著。通过降本增效两年行动计划的实施,在集团上下树立起“一切成本皆可控”的理念,推动生产经营管理各项工作从“遵循惯例”向“效益导向”转变,逐步实现生产经营持续优化、成本费用有效控制、集团资源高效配置。资本运营力度持续加大。下大力气摸清集团资产底数,分类梳理政策性障碍,明确加快实现资产证券化的策略。完成第四批土地作价出资,增加集团资本金88.5亿元。新设立总规模155亿元的两支基金,完成多项重大收购并购以及省政府部署的重大出资。风险防控机制不断完善。以分类管控、完善治理为原则,审计、法务、纪检、投资、财务等专业风险防控体系建设取得初步成效,合规管理和全面风险管控架构基本形成,抵御各类风险的能力显著提升。紧跟深化国有企业改革和山东省新旧动能转换重大部署,齐鲁交通发展集团对战略布局进行重大调整,确定20家权属公司主业范围,整合组建通汇资本投资集团和物流公司,提升能源产业战略地位,发展后劲进一步增强;经营管理呈现新特点,省界撤站和ETC推广全面完成交通运输部、省政府交办的任务,新增国家高新技术企业3家、新三板挂牌公司1家、省级独角兽企业1家、瞪羚企业2家,智能网联测试基地、智慧交通重点实验室、中科院智能传感器、山东大学新型注浆材料等重大项目落地,发展活力进一步释放;重大改革稳步推进,由“产业实体管理为主”转型升级为“产融互促的国有资本投资运营公司”,完成股权多元化、混合所有制改革二级企业12家、三级企业41家,发展环境进一步优化。
  当好高速公路建设主力军
  2019年年底,由齐鲁交通发展集团建设运营的国高网长深青州至临沭(鲁苏界)公路工程、德商公路聊城至范县(鲁豫界)段工程、荣成至文登公路工程3个项目,荣获我国公路建设最高质量奖——李春奖。3个项目的获奖,体现了齐鲁交通发展集团“创新、担当、协同、高效”的核心价值观,展示了其高水准的建设管理理念、工程建造质量、科技创新成果及管理维护运营水平。齐鲁交通发展集团积极融入山东“走在前列、全面开创”总目标和八大发展战略,聚焦主责主业,发挥好高速公路建设主力军作用。目前,齐鲁交通发展集团在建项目13个1120公里,年内通车项目8个858.6公里,年度通车里程在我省高速公路建设史上前所未有。


2019年8月16日,滨莱高速改扩建工程主线提前5个月通车运营
  重任在肩,齐鲁交通发展集团倒排工期、挂图作战,掀起高速公路建设高潮。2019年,滨莱改扩建、青兰东聊项目分别于8月、10月建成通车,分别提前了5个月和3个月。2020年,齐鲁交通发展集团计划投入建设资金275亿元,确保京沪、青兰莱泰2个改扩建项目及文莱、宁梁、新宁、岚罗、新台、济南大东环6个新建项目年内通车;日兰改扩建项目4月份开始路面基层施工,7月底完成一期导改;沾化至临淄、济南至高青、董梁高速董家口至沈海段、新台高速台儿庄至鲁苏界段6月份形成大干局面;临淄至临沂、济南至潍坊2个项目年内动工。


2019年10月16日,青兰线东阿界至聊城(鲁冀界)段提前3个月通车运营
  高速公路建设不仅要优质高效,还要智慧、绿色。计划今年核准的济南至潍坊高速公路,即“济青中线”,计划大量运用工程技术和信息化手段,探索实现隧道不降速、下雾少封路,打造我省首条“智慧高速”。由齐鲁交通发展集团投资建设的京沪高速莱芜至临沂段改扩建工程被交通运输部列为“绿色公路+BIM技术”双示范项目,围绕项目特点,项目建设单位精心设计,严格管理,打造沥青混凝土材料100%回收利用、隧道洞渣100%分级利用、主线交通100%不断交、上跨天桥100%采用钢结构桥梁的“四个百分之百”绿色公路,引领公路建设转型升级。


国内首个智能网联高速公路测试基地封闭测试运营
  打造“六个齐鲁”
  2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,全省实现7400公里高速公路通车目标的决战之年,也是齐鲁交通第一个五年规划的决胜之年,更是齐鲁交通深化改革、规范治理、快速成长的关键之年。齐鲁交通发展集团提出了“六个齐鲁”的发展思路。聚焦管党治企,打造政治过硬、治企有方的“红色齐鲁”。坚持党的领导,持续发挥党委领导作用;坚持对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁“20字”标准,培养新时代高素质国有企业干部;巩固党建经营融合互促成果,切实提升基层组织战斗力;强化纪检监察体系建设,为健康发展保驾护航。


“同心筑梦·畅行齐鲁”职工文艺汇演
  聚焦新旧动能转换,打造主业突出、行业领先的“品牌齐鲁”。坚决完成“十三五”建设任务;做好建设成本管控和沿线产业布局;稳步提升路产运营增收能力;形成降本增效长效机制。聚焦新旧投资质量,打造实力雄厚、特色鲜明的“卓越齐鲁”。聚焦战略谋思路,确定投资方向;锚定主业谋发展,明确投资领域;立足长远谋一流,选好投资项目;把控风险谋效益,做好投后管理;紧盯目标谋发展,优化考核机制。聚焦产业联合,打造协同高效、多路并进的“生态齐鲁”。集中优势力量,避免“集而不团”问题;强化产融互促,避免“脱实向虚”问题;打通产业链,实现纵向能力协同;梳理价值链,实现横向资源协同;明确内外两个市场定位,强化外部市场导向。聚焦重大改革,打造治理科学、机制顺畅的“活力齐鲁”。加速混合所有制改革;推进劳动、人事和分配制度改革;提升资产证券化率;实现财务转型改革;构建集团信息网络系统。


清除路面积雪
  聚焦员工福祉,打造情有所依、劳有所得的“幸福齐鲁”。弘扬企业文化,筑牢命运共同体;提升集团知名度和美誉度;提升员工技能,优化工作环境;发挥好工会职能,构建关爱员工体系。齐鲁交通发展集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念,准确把握形势任务,坚决贯彻落实省委“重点工作攻坚年”部署要求,以供给侧结构性改革为主线,坚持全面深化改革,坚持创新驱动引领,破除体制机制障碍,坚守初心,践行使命,全面实现和超越“十三五”战略目标,并为“十四五”更高质量发展打下坚实基础。

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